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金蝶EAS是集团企业的一体化全面管控解决方案，适用于资本管控型、战略管控型及运营管控型的集团企业。金蝶EAS为资本管控型的多元化企业集团提供财务、预算、资金和高级人才的管控体系，为战略管控型的集团企业提供集团财务、企业绩效管理、战略人力资源、内控与风险的全面战略管控，为运营管控型的集团提供战略采购、集中库存、集中销售与分销、协同计划及其复杂的内部交易和协同供应链的集成管理。
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深入了解EAS
想要深入了解金蝶EAS到底是什么？能为您带来什么？它是怎样帮助您做到“集成管理
随需应变”？相对于其他ERP解决方案，金蝶EAS有什么优势？以下内容将解答您的问题，消除您的疑惑。
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找到最适合您的集团管理之道
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下面的内容为您提供了财务控制型、战略控制型、运营控制型三种典型企业管理内容和实现模式，并告诉您解决之道。最适合您公司的解决方案取决于公司所处的行业、规模以及独特需求。需要我们帮助您判断哪种解决方案最适合您？ |
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相关多元化企业集团管理
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集团总部不仅追求资本回报，同时作为战略规划中心，通过加强集团财务控制、绩效管理、经营队伍管理、资金集中管理等核心业务管理，优化配置集团统一资源和战略。是一种刚柔可调、操作性较强的模式。
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管理模式 ： 战略控制型集团管理
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核心管理诉求 ： 推动集团战略执行
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管理内容：
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集团总部作为战略控制中心， 对集团的战略统一规划并监控执行。
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要求在整个集团范围内统一优化配置战略资源，对关键业务有一定程度的控制。
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通过绩效管理、经营队伍管理、预算、统一资金管理等手段进行管理
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信息管理： 核心业务财务核算和资金的集中管理，适度集权的预算管理。
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无关多元化企业集团管理
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集团总部不仅严格控制下属单位的财务，还会干涉下属单位的日常经营活动，如在财务、营销、研发、生产、市场等方面进行统一的组织协调和集中化处理。需要总部有强大的组织和专业的管理能力。
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管理模式 ： 运营控制型集团管理
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核心管理诉求 ： 整合内部资源
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管理内容： |
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集团总部作为财务控制中心，通过股权控制分子公司的重大决策。
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追求资本回报，不参与日常业务运作。
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主要通过下属公司报表、报告进行管理。
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信息管理： 集中的财务核算管理，集权的预算管理，集中资金管理。
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